Varje bransch kommer att gå in i ett tillstånd av mättnad när den når ett visst steg. Första flyttare kan njuta av fördelarna med beställningar med hög marginal. Fler och fler fabriker häller in i fjärrkontrollindustrin. Efter mer än 20 års utveckling har marknadsandelen delats upp. Varje fjärrkontrollfabrik kan bli mindre och mindre, och de stora beställningarna kan kontrolleras av några få tillverkare. Vanligtvis får en kund inte byta leverantörer av fjärrkontroller på flera år. Och det kan ta lång tid för en ny kund som vill att en fjärrkontroll ska växa till en stor kund. Stora nya kunder kommer att vara svårare att förvärva. Samtidigt, på grund av tillströmningen av ett stort antal fjärrkontrollfabriker, för att locka kunder, kommer det att finnas ett priskrig, lägre och lägre priser, mindre och mindre vinst. Silikonplast och andra råmaterialleverantörer råvarupriser har också börjat stiga nyligen.
Hur kan fjärrkontrollfabriker säkerställa deras vinster?
Hua Yun Remote Control Factory's föregångare är Tian Zehua Co., Ltd., som grundades 2006, för att tillhandahålla fjärrkontroll OEM/ODM -produktionstjänster för Philips Brand. Efter att ha flyttat till Dongguan Dalang, byggfabrik, byta till Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Det har gått mer än tio år. Mot bakgrund av kundens knapphet, konkurrenstryck, råvaror och andra problem, hur kan man säkerställa sina egna vinster? Vinsten måste börja från själva fabriken, externa orsaker är okontrollerbara och dess egna problem är kontrollerbara. Så idag kommer vi att prata om magert tänkande, magert tänkande från tillverkare av fjärrkontroll.
Vad tänker magert?
Lean tänkande är ett sätt att tänka som identifierar värde och prioriterar värdeskapande aktiviteter i en optimal ordning så att dessa aktiviteter inte är centraliserade och värdeströmmen utförs mer effektivt. –James Womack & Dan Jones. Det var Toyota som tillämpade magert tänkande på sin fabriksverksamhet. Lean -tänkande inkluderar en filosofi om effektiv affärsverksamhet, en beprövad uppsättning verktyg och lösningar (förbättra svarshastigheten, minska kostnaderna från processer, eliminera avfall) och fokusera på kunden. Genom effektiv design och genomförande av produktion för att minska onödiga mänskliga och materiella förluster. Med det snabbaste svaret för att minska fabriken och kunden, intern kommunikationstidsförlust. Minska onödigt avfall för att öka vinsten på fjärrkontrollfabriken. På detta sätt kommer fabriken att bli välorganiserad, betjäna kunder med hög effektivitet och hastighet, arbeta i bästa skick och den bästa metoden och processen, med hög kvalitet och hög standard, förbättra sin egen vinst och ge det största värdet för kunderna.
Posttid: Mar-01-2023
